Comprar empresas
Assessoria para comprar empresas
Uma aquisição bem-feita acelera em anos o crescimento de uma empresa. Uma aquisição mal precificada ou mal integrada consome caixa e atenção por muito tempo.
Conduzimos o processo do lado do comprador, da tese ao plano dos primeiros 100 dias.
O que fazemos
- Tese de aquisição. Que tipo de empresa faz sentido comprar, por quê e até quanto vale pagar.
- Mapeamento e abordagem. Identificamos e qualificamos alvos, inclusive empresas que não estão à venda, e fazemos a primeira abordagem com discrição.
- Valuation e estrutura. Avaliamos o alvo pela taxa de risco do próprio alvo, não da sua empresa, e separamos o valor da operação do valor das sinergias.
- Negociação e due diligence. Conduzimos a negociação, coordenamos auditores e advogados e traduzimos os achados em preço e cláusulas.
- Fechamento e integração. Plano de integração de 100 dias, captura de sinergias e retenção das pessoas-chave.
Erros que evitamos
- Pagar caro pelas sinergias que você terá de capturar sozinho.
- Descontar o fluxo do alvo pela taxa de risco do comprador.
- Subestimar o risco de perder um cliente-chave ou um sócio operador depois do fechamento.
- Alavancar a aquisição a ponto de o serviço da dívida virar o maior risco do negócio.
Perguntas frequentes
Vocês encontram empresas que não estão à venda?
Sim. Boa parte das melhores aquisições começa com uma abordagem a uma empresa que não estava em processo formal de venda.
Como a aquisição pode ser financiada?
Com caixa próprio, dívida, sócio investidor ou pagamento parcelado e condicionado ao desempenho (earn-out). Ajudamos a escolher e estruturar a combinação certa.
Tem uma tese de aquisição?
A primeira conversa é confidencial e sem compromisso.